امتیاز دوره: (۵ از ۵ امتیاز)
در این دوره، ابتدا مفهوم داشبورد مدیریتی با استفاده از یک مثال کاربردی توضیح داده میشود. سپس نحوه طراحی داشبورد مدیریت کسب‌وکار برای کارفرما آموزش داده خواهد شد. در ادامه، گزارشهای تحلیلی مربوط به هزینه، خرید، فروش، انبار و حقوق و دستمزد مورد بررسی قرار می‌گیرند. در بخش گزارشات حوزه حقوق و دستمزد، نمونه‌ای از داشبورد گزارشدهی مدیریتی به‌صورت عملی ارائه میشود. همچنین به بررسی دیدگاه سود و زیان و نقدینگی در گزارشات حقوق و دستمزد، تحلیل انحراف سرانه حقوق و دستمزد، تحلیل جزئیات و ریشهیابی انحرافات و تحلیل ترکیب پرسنل پرداخته میشود. در پایان، توضیحات تکمیلی در خصوص بررسی و پیادهسازی دیدگاه تخصیص نفر به فعالیتها ارائه خواهد شد.
پس از گذراندن این دوره، به مهارت و تسلط لازم برای تهیه داشبوردهای مدیریتی جذاب و کاربردی دست پیدا می‌کنید. این داشبوردها به کارفرمایان کمک می‌کنند تا با تحلیل داده‌های ارائه‌شده، تصمیم‌های بهینه و مؤثری برای کسب‌وکار خود اتخاذ کنند.
افرادی که در این دوره سرمایه‌گذاری می‌کنند، به حسابداران توانمندی تبدیل خواهند شد که می‌توانند داشبوردهای گزارشدهی در حوزه‌های هزینه، خرید، فروش، انبار و حقوق و دستمزد را طراحی و ارائه کنند. این داشبوردها به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به‌سادگی شرایط کسب‌وکار خود را در این پنج حوزه تحلیل و ارزیابی کنند.
پس از گذراندن این دوره با کسب دانش و مهارت بالا در رابطه با تهیه داشبوردهای گزارشدهی میتوانید به کارفرمایان جهت اتخاذ تصمیمات بهینه برای بهبود روند فعالیت کسب و کارها کمک بسیاری نمایید.
پس از گذراندن این دوره، دانش و مهارت کافی برای ایجاد و ثبت صحیح سرفصل‌های هزینه را کسب می‌کنید و قادر خواهید بود هزینه‌ها را به‌گونه‌ای ثبت کنید که مورد تأیید و پذیرش ممیز مالیاتی قرار گیرند.
بله، با هرگونه تغییرات در مباحث قانونی این دوره به روز رسانی میشود.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره دوره عالی پرورش مشاور، میتوانید در ساعات اداری با شماره همراه زیر تماس بگیرید:
